ヒト

経営の三要素として、「ヒト、モノ、カネ」と言われます。

ずっと言われ続けていることだと思うので、これらが基本であることは間違いないのでしょう。特にヒトについては、サラリーマン時代には痛切に感じ続けてきました。

でもまぁ、難しいですよね。ヒトを大事にすることって。正解はないですし、どうしても妥協点を見つけなきゃいけなくなる。

でも、今現在感じていることを少し書き残しておこうかなと思います。

自分を上手にコントロールする必要はありますが、面倒くさい人って必要ですよね。ただ面倒な人じゃなく、道理がかなっていて面倒な人です。向かっている先は同じなんだけど、その方法が違う人。

自分では考えないような観点から物事を捉えている人って、すごく貴重だと思うんです。でも、そういう人って面倒くさく感じるんです。だから自分を上手にコントロールできなきゃいけない。

それが難しいんですよね。どうしても、人って我がままで、独りよがりなんで。

あざーっす！

手助けをしていただいている公認会計士の方に昨日来ていただきました。

ちょっとずつ変化していっている事業プランですが、現時点でのサービス内容などを思いつくままに説明しました。一応、想定PLなども作っているので、その説明なども。

「いいよ！」「いけるよ！」とすごく肯定していただきました。無茶苦茶嬉しかったです。

正直言って、ここ数か月は行ったり来たりなんです。「よし、これでいける！」って思ったり、「いや、なんか足りない。まだダメだ」って思ったり。

敢えていえば、ここ数か月間でその間隔が空いてきたかなと。つまり、昔は「いける」「まだダメ」の間隔が１日の間に何回も訪れていたんですが、ここのところ「まだダメ」と思うときが２週間に１回ぐらいになってきた感じです。

この「まだダメ」という思いを完全に打ち消したいというのが、最近のテーマなんです。これを完全に打ち消すことによって、自分自身がこの事業を完全に信じることができるようにならなければ前に進めないと。ちょっとでも疑いの気持ちがあると、絶対止まってしまうと思うんです。

だから嬉しかったです。肯定してもらって、励ましてもらって。「お前が考えていることが正しい。お世辞じゃなく、よく練られたサービスだと思うし、間違ってない」と言ってもらえました。

だいぶ背中を押してもらいました。前に進めそうです。いや、進みます！